物流信息化的未來(lái)將是運(yùn)輸平臺(tái)公司?
發(fā)布時(shí)間:2020-02-20 11:22:45
物流信息化的未來(lái)將是運(yùn)輸平臺(tái)公司?
TMS的全稱是Transportation Management System,即運(yùn)輸管理系統(tǒng),是一種基于網(wǎng)絡(luò)的“供應(yīng)鏈”分組下的操作軟件。傳統(tǒng)的TMS集中于企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn),是企業(yè)內(nèi)部管控系統(tǒng),在此基礎(chǔ)上oTMS發(fā)展出一套更具有全局性的基于云端的管理系統(tǒng)oneTMS,它是支撐oTMS其他產(chǎn)品的基礎(chǔ),連接了貨主、第三方物流、運(yùn)輸公司、收貨人,打通了物流運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)鏈中的信息流,由此衍生出一系列的管理及金融服務(wù)——金融科技和全橙服務(wù)。
oTMS認(rèn)為,這種軟件+管理的模式,將在未來(lái)成為引領(lǐng)中國(guó)物流科技發(fā)展的主要模式之一。
以貨主企業(yè)作為切入點(diǎn)
目前,市場(chǎng)上做物流運(yùn)輸管理系統(tǒng)的企業(yè)有從“車”切入市場(chǎng)的,如G7,建立了一套智能化物流車隊(duì)運(yùn)輸管理體系,其客戶覆蓋順豐速運(yùn)、申通、韻達(dá)、長(zhǎng)久物流、獅橋租賃、亞馬遜、安能物流、天地華宇等;另一種便是從“貨”切入的。oTMS平臺(tái)擁有貨主企業(yè)客戶250多家,這些企業(yè)的平均銷售額均在50億人民幣左右,下游用戶中的承運(yùn)商、物流公司數(shù)量多達(dá)2800多家。
當(dāng)一家貨主公司選擇使用oneTMS系統(tǒng)平臺(tái)為其提供物流運(yùn)輸管理支持,在oneTMS開(kāi)通賬號(hào)并設(shè)置好運(yùn)輸流程后,可以邀請(qǐng)它下游的物流公司入駐oneTMS。當(dāng)被邀請(qǐng)的物流公司在oneTMS平臺(tái)上注冊(cè)免費(fèi)賬號(hào)之后,就能收到訂單,再一步進(jìn)行下游承運(yùn)商及司機(jī)邀請(qǐng)。這樣層層遞進(jìn)下,貨主可以全程把控自己貨物運(yùn)輸?shù)牧鞒?。除此之外,oTMS還提供賬單核對(duì)、KPI核算等一系列服務(wù)。那么,oTMS為什么選擇貨主企業(yè)作為切入點(diǎn)呢?
貨主企業(yè)前端商流變化
1.物流的供應(yīng)鏈解析
對(duì)于大規(guī)模的貨主企業(yè)來(lái)說(shuō),其物流的供應(yīng)鏈?zhǔn)牵贺浿髌髽I(yè)外包給第三方物流公司,第三方物流公司聯(lián)系專線物流公司,專線物流公司再聯(lián)系司機(jī),司機(jī)配送給收貨人。這個(gè)鏈條中,“貨”和“車”是永遠(yuǎn)不會(huì)消失的兩個(gè)要素,中間的三方、專線發(fā)揮的功能會(huì)逐步被信息所替代。因?yàn)槲锪鬟\(yùn)輸門檻極低,所以中長(zhǎng)期的物流運(yùn)輸市場(chǎng)是買方市場(chǎng),運(yùn)力的供給一定是大于需求,基于此,oTMS選擇了“貨”作為切入點(diǎn)。
億歐智庫(kù):物流供應(yīng)鏈解析
2.貨主企業(yè)銷售模式變化
貨主企業(yè)銷售模式經(jīng)歷了從經(jīng)銷商模式到零售模式的轉(zhuǎn)變。其中,最典型的是服裝行業(yè),從2015、2016年起,直營(yíng)比例、聯(lián)營(yíng)比例不斷提升,一個(gè)品牌旗下50%-95%的門店為直營(yíng),并且還在持續(xù)提高;在消費(fèi)品行業(yè),渠道也更加扁平化,產(chǎn)品能夠更緊密地貼近消費(fèi)者?;诖?,貨主企業(yè)將面臨大批量、小批次的訂單,這直接導(dǎo)致了無(wú)論是倉(cāng)儲(chǔ)還是運(yùn)輸層面,訂單都趨于碎片化,復(fù)雜程度變高,因此對(duì)物流中信息整合處理的要求也就越高;
3.新零售
在阿里提出新零售、京東提出無(wú)界零售的概念之前,貨主企業(yè)端其實(shí)已經(jīng)衍生出全渠道銷售模式。自2015、2016年起,貨主企業(yè)端的銷售模式開(kāi)始由傳統(tǒng)經(jīng)銷商模式向O2O、社區(qū)電商、企業(yè)自建的線上渠道等模式轉(zhuǎn)變,后期還經(jīng)歷了線上線下的融合,這樣就對(duì)物流提出了新的需求。如果是電商平臺(tái)的訂單,消費(fèi)者就要求物流呈現(xiàn)出快遞公司那樣的精準(zhǔn)、可視化;O2O模式下,貨物從全國(guó)幾千個(gè)門店發(fā)貨,發(fā)貨點(diǎn)又互相分散,貨主企業(yè)需要直接面對(duì)公路卡車、快遞公司,加上美團(tuán)、達(dá)達(dá)、蜂鳥等同城貨運(yùn)匹配進(jìn)入到2B市場(chǎng),貨主企業(yè)再通過(guò)第三方物流來(lái)發(fā)貨就會(huì)相對(duì)滯后于市場(chǎng)需求,這就催生了其對(duì)全平臺(tái)物流管理的需求。
軟件+管理模式,將oneTMS積累的數(shù)據(jù)進(jìn)一步延伸到管理領(lǐng)域
在oTMS平臺(tái),客戶可以只使用最基礎(chǔ)的oneTMS系統(tǒng),但同時(shí)oTMS也提供運(yùn)輸外包、流程外包等管理服務(wù),使用其自主開(kāi)發(fā)的軟件幫貨主企業(yè)管理物流運(yùn)作的全流程。
在外包管理模式下,oTMS可以提供輕型的綜合運(yùn)輸管理(Transport Control Tower運(yùn)輸控制塔)以及全面型的綜合運(yùn)輸管理(全橙服務(wù))。例如,某服裝貨主企業(yè)就曾經(jīng)選擇oTMS為其華東區(qū)域提供管理支持,其中的一個(gè)KPI叫做無(wú)紙化運(yùn)輸,通過(guò)貨主、第三方物流公司、司機(jī)、收貨人在APP的握手交接方式來(lái)確認(rèn)最終收貨。在此流程未被打通之前,證明貨物交接的紙質(zhì)單證的流轉(zhuǎn)比較復(fù)雜,往下發(fā)放和往回收的過(guò)程會(huì)產(chǎn)生許多間接的成本,需要有倉(cāng)庫(kù)員,司機(jī)等人的參與,還涉及到QA人員、財(cái)務(wù)、審計(jì)的抽檢全檢等流程,當(dāng)訂單量很大的時(shí)候,無(wú)疑中間會(huì)產(chǎn)生誤差。當(dāng)oTMS把WMS、采購(gòu)環(huán)節(jié)和POS打通,再加上平臺(tái)數(shù)據(jù),全部的訂單交接將通過(guò)機(jī)器,回單原件與電子件都不需要再返回進(jìn)行復(fù)核,讓賬單傳遞實(shí)現(xiàn)可視化,極大地解放了人力。
除此之外,oTMS還擁有可智能匹配貨主方與承運(yùn)商方的招投標(biāo)平臺(tái)友貨來(lái)。
案例產(chǎn)品
1.金融科技
使用oneTMS系統(tǒng)的客戶可以享受到oTMS提供的保理服務(wù)。在中國(guó)的貨運(yùn)市場(chǎng)上,付款賬期很大程度影響甚至決定了運(yùn)費(fèi)高低。占國(guó)內(nèi)貨車總數(shù)超過(guò)80%的司機(jī)自有車輛,往往要求預(yù)付款或貨到付款。因此,承運(yùn)商們常常會(huì)產(chǎn)生資金拆借需求。大的承運(yùn)商墊資能力比較強(qiáng),但是中小公司融資渠道有限,能夠證明其償付能力的是他們所穩(wěn)定的物流服務(wù),但是這種服務(wù)在原來(lái)時(shí)無(wú)法向銀行資方證明的,oTMS通過(guò)數(shù)據(jù)開(kāi)放,以運(yùn)輸多方產(chǎn)生并驗(yàn)證的運(yùn)輸數(shù)據(jù)作為預(yù)期運(yùn)費(fèi)收入的證明。具體來(lái)說(shuō),物流公司的服務(wù)訂單、電子回單、月底賬單、甲方是否確認(rèn)以及發(fā)票上傳等關(guān)鍵數(shù)據(jù)取,整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)都可以由oTMS系統(tǒng)進(jìn)行抓取,oTMS就可以為銀行、金融集團(tuán)、外部的保理公司等資方提供物流公司的關(guān)鍵數(shù)據(jù),再輔以其他的風(fēng)控措施,就可以為物流公司提供應(yīng)收賬款管理和資金融通服務(wù)。在這個(gè)流程中,物流公司的償付能力是通過(guò)貨主企業(yè)的支付能力來(lái)確定的,如果貨主企業(yè)規(guī)模大、信用好,最終確定提供的賬單比例也會(huì)比較高。
2.全橙服務(wù)
全橙服務(wù)是oTMS科技平臺(tái)提供的綜合運(yùn)輸外包服務(wù),有別于傳統(tǒng)第三方物流(3PL)服務(wù),可作為三方服務(wù)之外的選擇,或是補(bǔ)充服務(wù)。
相較于只專注管理的運(yùn)輸控制塔服務(wù),全橙服務(wù)涵蓋了從采購(gòu)、管理、支付、分析的全流程,為貨主企業(yè)提供端到端的整體運(yùn)輸服務(wù),選擇這項(xiàng)服務(wù)的有oTMS以往的客戶,也有越來(lái)越多的新客戶加入進(jìn)來(lái)。更加全面的全橙服務(wù)將成為oTMS未來(lái)發(fā)展的一個(gè)新趨勢(shì)。
軟件即服務(wù)在中國(guó)的物流行業(yè)中扮演著重要的角色,運(yùn)輸控制塔更是一項(xiàng)前沿的服務(wù),能夠在整個(gè)價(jià)值鏈中建立前所未有的透明度,幫助優(yōu)化物流運(yùn)營(yíng),有助于整個(gè)物流供應(yīng)鏈靈活及時(shí)地響應(yīng)意外情況,極大地提升客戶滿意度。oTMS有著技術(shù)與專業(yè)服務(wù)的雙層加持,相信在未來(lái)也能走在物流科技行業(yè)的前列。
TMS的全稱是Transportation Management System,即運(yùn)輸管理系統(tǒng),是一種基于網(wǎng)絡(luò)的“供應(yīng)鏈”分組下的操作軟件。傳統(tǒng)的TMS集中于企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn),是企業(yè)內(nèi)部管控系統(tǒng),在此基礎(chǔ)上oTMS發(fā)展出一套更具有全局性的基于云端的管理系統(tǒng)oneTMS,它是支撐oTMS其他產(chǎn)品的基礎(chǔ),連接了貨主、第三方物流、運(yùn)輸公司、收貨人,打通了物流運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)鏈中的信息流,由此衍生出一系列的管理及金融服務(wù)——金融科技和全橙服務(wù)。
oTMS認(rèn)為,這種軟件+管理的模式,將在未來(lái)成為引領(lǐng)中國(guó)物流科技發(fā)展的主要模式之一。
以貨主企業(yè)作為切入點(diǎn)
目前,市場(chǎng)上做物流運(yùn)輸管理系統(tǒng)的企業(yè)有從“車”切入市場(chǎng)的,如G7,建立了一套智能化物流車隊(duì)運(yùn)輸管理體系,其客戶覆蓋順豐速運(yùn)、申通、韻達(dá)、長(zhǎng)久物流、獅橋租賃、亞馬遜、安能物流、天地華宇等;另一種便是從“貨”切入的。oTMS平臺(tái)擁有貨主企業(yè)客戶250多家,這些企業(yè)的平均銷售額均在50億人民幣左右,下游用戶中的承運(yùn)商、物流公司數(shù)量多達(dá)2800多家。
當(dāng)一家貨主公司選擇使用oneTMS系統(tǒng)平臺(tái)為其提供物流運(yùn)輸管理支持,在oneTMS開(kāi)通賬號(hào)并設(shè)置好運(yùn)輸流程后,可以邀請(qǐng)它下游的物流公司入駐oneTMS。當(dāng)被邀請(qǐng)的物流公司在oneTMS平臺(tái)上注冊(cè)免費(fèi)賬號(hào)之后,就能收到訂單,再一步進(jìn)行下游承運(yùn)商及司機(jī)邀請(qǐng)。這樣層層遞進(jìn)下,貨主可以全程把控自己貨物運(yùn)輸?shù)牧鞒獭3酥猓琽TMS還提供賬單核對(duì)、KPI核算等一系列服務(wù)。那么,oTMS為什么選擇貨主企業(yè)作為切入點(diǎn)呢?
貨主企業(yè)前端商流變化
1.物流的供應(yīng)鏈解析
對(duì)于大規(guī)模的貨主企業(yè)來(lái)說(shuō),其物流的供應(yīng)鏈?zhǔn)牵贺浿髌髽I(yè)外包給第三方物流公司,第三方物流公司聯(lián)系專線物流公司,專線物流公司再聯(lián)系司機(jī),司機(jī)配送給收貨人。這個(gè)鏈條中,“貨”和“車”是永遠(yuǎn)不會(huì)消失的兩個(gè)要素,中間的三方、專線發(fā)揮的功能會(huì)逐步被信息所替代。因?yàn)槲锪鬟\(yùn)輸門檻極低,所以中長(zhǎng)期的物流運(yùn)輸市場(chǎng)是買方市場(chǎng),運(yùn)力的供給一定是大于需求,基于此,oTMS選擇了“貨”作為切入點(diǎn)。
億歐智庫(kù):物流供應(yīng)鏈解析
2.貨主企業(yè)銷售模式變化
貨主企業(yè)銷售模式經(jīng)歷了從經(jīng)銷商模式到零售模式的轉(zhuǎn)變。其中,最典型的是服裝行業(yè),從2015、2016年起,直營(yíng)比例、聯(lián)營(yíng)比例不斷提升,一個(gè)品牌旗下50%-95%的門店為直營(yíng),并且還在持續(xù)提高;在消費(fèi)品行業(yè),渠道也更加扁平化,產(chǎn)品能夠更緊密地貼近消費(fèi)者?;诖耍浿髌髽I(yè)將面臨大批量、小批次的訂單,這直接導(dǎo)致了無(wú)論是倉(cāng)儲(chǔ)還是運(yùn)輸層面,訂單都趨于碎片化,復(fù)雜程度變高,因此對(duì)物流中信息整合處理的要求也就越高;
3.新零售
在阿里提出新零售、京東提出無(wú)界零售的概念之前,貨主企業(yè)端其實(shí)已經(jīng)衍生出全渠道銷售模式。自2015、2016年起,貨主企業(yè)端的銷售模式開(kāi)始由傳統(tǒng)經(jīng)銷商模式向O2O、社區(qū)電商、企業(yè)自建的線上渠道等模式轉(zhuǎn)變,后期還經(jīng)歷了線上線下的融合,這樣就對(duì)物流提出了新的需求。如果是電商平臺(tái)的訂單,消費(fèi)者就要求物流呈現(xiàn)出快遞公司那樣的精準(zhǔn)、可視化;O2O模式下,貨物從全國(guó)幾千個(gè)門店發(fā)貨,發(fā)貨點(diǎn)又互相分散,貨主企業(yè)需要直接面對(duì)公路卡車、快遞公司,加上美團(tuán)、達(dá)達(dá)、蜂鳥等同城貨運(yùn)匹配進(jìn)入到2B市場(chǎng),貨主企業(yè)再通過(guò)第三方物流來(lái)發(fā)貨就會(huì)相對(duì)滯后于市場(chǎng)需求,這就催生了其對(duì)全平臺(tái)物流管理的需求。
軟件+管理模式,將oneTMS積累的數(shù)據(jù)進(jìn)一步延伸到管理領(lǐng)域
在oTMS平臺(tái),客戶可以只使用最基礎(chǔ)的oneTMS系統(tǒng),但同時(shí)oTMS也提供運(yùn)輸外包、流程外包等管理服務(wù),使用其自主開(kāi)發(fā)的軟件幫貨主企業(yè)管理物流運(yùn)作的全流程。
在外包管理模式下,oTMS可以提供輕型的綜合運(yùn)輸管理(Transport Control Tower運(yùn)輸控制塔)以及全面型的綜合運(yùn)輸管理(全橙服務(wù))。例如,某服裝貨主企業(yè)就曾經(jīng)選擇oTMS為其華東區(qū)域提供管理支持,其中的一個(gè)KPI叫做無(wú)紙化運(yùn)輸,通過(guò)貨主、第三方物流公司、司機(jī)、收貨人在APP的握手交接方式來(lái)確認(rèn)最終收貨。在此流程未被打通之前,證明貨物交接的紙質(zhì)單證的流轉(zhuǎn)比較復(fù)雜,往下發(fā)放和往回收的過(guò)程會(huì)產(chǎn)生許多間接的成本,需要有倉(cāng)庫(kù)員,司機(jī)等人的參與,還涉及到QA人員、財(cái)務(wù)、審計(jì)的抽檢全檢等流程,當(dāng)訂單量很大的時(shí)候,無(wú)疑中間會(huì)產(chǎn)生誤差。當(dāng)oTMS把WMS、采購(gòu)環(huán)節(jié)和POS打通,再加上平臺(tái)數(shù)據(jù),全部的訂單交接將通過(guò)機(jī)器,回單原件與電子件都不需要再返回進(jìn)行復(fù)核,讓賬單傳遞實(shí)現(xiàn)可視化,極大地解放了人力。
除此之外,oTMS還擁有可智能匹配貨主方與承運(yùn)商方的招投標(biāo)平臺(tái)友貨來(lái)。
案例產(chǎn)品
1.金融科技
使用oneTMS系統(tǒng)的客戶可以享受到oTMS提供的保理服務(wù)。在中國(guó)的貨運(yùn)市場(chǎng)上,付款賬期很大程度影響甚至決定了運(yùn)費(fèi)高低。占國(guó)內(nèi)貨車總數(shù)超過(guò)80%的司機(jī)自有車輛,往往要求預(yù)付款或貨到付款。因此,承運(yùn)商們常常會(huì)產(chǎn)生資金拆借需求。大的承運(yùn)商墊資能力比較強(qiáng),但是中小公司融資渠道有限,能夠證明其償付能力的是他們所穩(wěn)定的物流服務(wù),但是這種服務(wù)在原來(lái)時(shí)無(wú)法向銀行資方證明的,oTMS通過(guò)數(shù)據(jù)開(kāi)放,以運(yùn)輸多方產(chǎn)生并驗(yàn)證的運(yùn)輸數(shù)據(jù)作為預(yù)期運(yùn)費(fèi)收入的證明。具體來(lái)說(shuō),物流公司的服務(wù)訂單、電子回單、月底賬單、甲方是否確認(rèn)以及發(fā)票上傳等關(guān)鍵數(shù)據(jù)取,整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)都可以由oTMS系統(tǒng)進(jìn)行抓取,oTMS就可以為銀行、金融集團(tuán)、外部的保理公司等資方提供物流公司的關(guān)鍵數(shù)據(jù),再輔以其他的風(fēng)控措施,就可以為物流公司提供應(yīng)收賬款管理和資金融通服務(wù)。在這個(gè)流程中,物流公司的償付能力是通過(guò)貨主企業(yè)的支付能力來(lái)確定的,如果貨主企業(yè)規(guī)模大、信用好,最終確定提供的賬單比例也會(huì)比較高。
2.全橙服務(wù)
全橙服務(wù)是oTMS科技平臺(tái)提供的綜合運(yùn)輸外包服務(wù),有別于傳統(tǒng)第三方物流(3PL)服務(wù),可作為三方服務(wù)之外的選擇,或是補(bǔ)充服務(wù)。
相較于只專注管理的運(yùn)輸控制塔服務(wù),全橙服務(wù)涵蓋了從采購(gòu)、管理、支付、分析的全流程,為貨主企業(yè)提供端到端的整體運(yùn)輸服務(wù),選擇這項(xiàng)服務(wù)的有oTMS以往的客戶,也有越來(lái)越多的新客戶加入進(jìn)來(lái)。更加全面的全橙服務(wù)將成為oTMS未來(lái)發(fā)展的一個(gè)新趨勢(shì)。
軟件即服務(wù)在中國(guó)的物流行業(yè)中扮演著重要的角色,運(yùn)輸控制塔更是一項(xiàng)前沿的服務(wù),能夠在整個(gè)價(jià)值鏈中建立前所未有的透明度,幫助優(yōu)化物流運(yùn)營(yíng),有助于整個(gè)物流供應(yīng)鏈靈活及時(shí)地響應(yīng)意外情況,極大地提升客戶滿意度。oTMS有著技術(shù)與專業(yè)服務(wù)的雙層加持,相信在未來(lái)也能走在物流科技行業(yè)的前列。
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